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你认为的战略咨询VS真实的战略咨询

发布时间: 2022-08-05 08:05:17 来源:火狐体育最新app 作者:火狐体育官方下载
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你认为的战略咨询VS真实的战略咨询

  岗位,小助手想说的是,知己知彼方能百战不殆,你真的足够了解战略咨询这个岗位吗?

  岗位介绍及岗位职能中多次提到企业转型,企业数字化,企业创新管理等字眼,说到这里,就不得不引入一个概念:ERP。

  ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

  其实简单来说,ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

  ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

  ERP通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。

  笨重的大型企业,复杂的运营流程,在ERP的管理下往往变得十分轻便,井井有条。

  让我们再次以埃森哲战略咨询为例,在“发展中”国家,中国是进入企业数字化转型较早的国家。

  2020年有11%的受访企业凭借完备的数字能力,在疫情中应对有方,甚至化危为机,成为数字转型领军者。

  大多数中国企业的数字化“隐性缺陷”在危机中得到暴露,其核心业务环节尚未全面数字化,影响持续发展。

  转型领军企业建立“韧性”和“创新”两大优势的先进经验,及数字化建设的六大要务,值得大多数企业借鉴。

  埃森哲发现转型领军企业以韧性和创新为内核,已率先启动数字化转型六大要务。

  企业只有让数字化日程专注于六大要务,才能突破外部市场与内部组织困境,增加高质增长的确定性。

  使用ERP的公司在病毒袭击后的三个月内恢复到危机前的生产力水平为63%,而我们调查的其他公司的这一比例为 47%

  使用ERP的公司中有四分之三在2020年收入仍将增长,而其他公司的这一比例不到一半 (49%)。

  2020 年第一季度,使用ERP的公司EBITDA平均为 16%,比其他公司高 5%。

  数据来源:中国工控系统网络应急响应小组(CICS-CERT)、Capital IQ、埃森哲研究

  在咨询公司中,企业数字化转型业务涉及到以下三个Service Line,首当其冲的就是战略咨询。

  本篇文章仅以数字化转型一项业务对战略咨询岗位进行分析,更多不同方向请持续关注我们返回搜狐,查看更多