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中化学交建设计公司加快转型 打造新型设计咨询机构

发布时间:2022-08-13 11:09:56 来源:火狐体育下载 作者:火狐体育官方下载
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  “合同如何约定争议处理条款,才能使作为乙方的我们在诉讼中更具主动权?”“请让我思考30秒…”评委连珠炮式的提问把应聘者“逼到了墙角”。这是中化学交建设计公司全员竞聘第四个职位的竞聘面试“镜头”,也是中化学交建设计公司新一轮改革攻坚的一个缩影。紧张激烈的全员竞聘上岗,吹响了深化改革冲锋号;红红火火的“大120天”劳动竞赛,加快了转型升级发展步伐;中化学交建公司赋予的“设计百强”“综合甲级院”战略定位,激发了全体设计人干事创业的精气神。

  问渠哪得清如许,为有源头活水来。人是企业发展的主体,更是推进改革的核心力量。抓住“人”这个最关键因素,充分释放广大员工干事创业的活力,必须紧紧抓住三项制度改革这个“牛鼻子”,以“滚石上山”的勇气,开拓进取的锐气,持续推动全面深化改革迈向“深水区”。中化学交建设计公司本着广纳人才、优中选优的原则,面向企业内部和外部公开实施全员竞聘上岗,引进人才,形成“鲶鱼效应”。

  “我是从中化学交建公司网站看到公开招聘信息,报名后通过了笔试、面试和职位适岗性筛选,最终入职。加入设计公司这支年轻的团队以来,每天都很忙很充实,设计室画图纸,技术口定方案,运营部倒排指标任务,党工团岗位的几位同事昨天又‘爬格子’到半夜,我切切实实感受到了年轻团队的冲劲干劲和勇争一流的韧劲。”张文钦硕士入职不到两个月工作就已驾轻就熟。

  自今年5月份,中化学交建设计公司新一届领导班子调整以来,通过中化学交建公司网站、山东省国资委网站、齐鲁壹点新媒体等途径先后发布招聘公告6次,招聘岗位60个,累计报名400多人。在资格审查及初步筛选的基础上,组织了线人因适岗性等原因出局。中化学交建设计公司通过竞聘上岗,引入竞争模式,转换用人机制,变“要我干”为“我要干”、从“干好干坏还能干”到“干不好让位能者干”,员工工作积极性、主动性迅速提升,实力潜能逐步释放。

  以三项制度改革为“开路先锋”,“党工团规范筑基”突出上级党委部署要求“规定动作”做到位,抓队伍、定目标、快推进;“法人治理能力提升”突出加强制度建设,全面梳理优化制度流程机制,完善督查督办、考核奖惩举措,开始形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,持续提升公司法人治理能力和精细化管理水平。

  通过“全员站起来、据实定编制、竞聘上岗位”,打通管理、市场、技术等各类岗位晋升渠道,畅通人才发展通道。系列改革动真碰硬,项项措施“真刀真枪”,企业组织架构趋于精干高效,干部员工更斗志昂扬。对此,中化学交建设计公司党支部书记、董事长蒋峰表示,改革能不能搞活机制、促进发展是检验改革成效的重要标准。公司将进一步抓实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制,压实各层级经营管理责任,严实激励约束措施和刚性考核,最大限度的激发员工主动性和干事创业潜力,切实为改革发展保驾护航。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。今年以来,中化学交建设计公司坚决贯彻落实中化学交建公司的战略部署,为实现年度经营目标,以“时不我待只争朝夕”的紧迫感,以“狭路相逢勇者胜”的担当,倾力打好“产值收入”“市场营销”“‘两金’清理”“分公司处置”一系列攻坚战。经理层率项目策划“先锋队”转战皖冀赣、远赴琼粤川,班子成员纷纷主动请缨、分兵作战,中层管理人员和全体员工同心勠力、合力共为,以踏石留痕的决心和稳扎稳打的信心,在聚力攻坚中攻城拔寨。

  中化学交建公司“大干120天”劳动竞赛部署“抓质量、保安全、促进度、创精品”。设计公司闻令而动,根据工作实际成立了七个会战攻坚行动组,内强管理抓改革,外寻商机求突破,明确目标、压实责任,落实任务、强化措施,确保“大干120天”劳动竞赛有序推进。

  市场营销前线,广纳人才壮大营销队伍,创新采取“市场总监”代理制,划片分区跑业务、盯回款,南征北战寻商机,“变现资源”抢订单,努力开拓市场增量,“播种”预期经营利润增长。

  项目设计一线,始终以火热大干的姿态开展大攻坚。“中秋假期就回家吃了顿团圆饭,国庆假期也没休息,我们设计团队一直全员在岗,‘夜以继日’赶进度。虽然假期没能好好陪家人,但是大家忙得有成就感,忙得心甘情愿!”交通事业部总经理张文艺感慨道。

  “大干120天”劳动竞赛以来,中化学交建设计公司规划人员积极行动,驻项目、盯现场、做策划、画图纸,足迹踏遍华北华中等地。副总经理张鹏带领团队驻点安庆产城融合项目,不论节假日,全天候在岗。策划规划事业部总经理李凯带领团队长时间野外工作,勘察现场、调研植被、研究环境、通盘规划。晚秋的高原寒风已然凛冽,伴随着冉冉升起的太阳,年轻设计师们每天都干得热火朝天、忙得如火如荼。他们奋斗的身影、黝黑的脸庞,折射出一道道明亮的光。如今,设计公司上下“我要干”“争着干”“比着干”的干事氛围日益浓厚,大家正以夙夜在公、风雨无阻的奋斗姿态为设计公司的美好未来而拼搏。

  征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。“十四五”规划明确了设计公司转型升级发展的指导思想和主要目标,定位中化学交建规划、设计、咨询业务的“大脑”和“新拓市场先锋”。中化学交建设计公司积极顺应新基建趋势,立足交通建设设计专业的传统优势,契合中国化学战略发展方向,融入中化学交建公司“两商”战略。秉承“设计引领新基建、咨询服务大基建、规划升级绿基建”理念,以打造“设计百强”和EPC总承包综合甲级设计院为目标,积极探索“设计+工程全程定制、咨询+投资保姆服务”的创新商业模式。

  在本轮公开竞职上岗中,中化学交建设计公司引进了生态学专业博士钱方平、森林经理学博士李超等一批高层次专业人才,并注重发挥人才优势,深度研究“碳达峰”“碳中和”生态环保战略商机,超前布局和快速发展策划规划、交通、市政、建筑、林业(景观园林)、生态环保、生物化工、EPC项目管理等八大专业板块,努力建成勘察设计总承包商、全过程咨询服务商、EPC工程总承包商,打造工程建设领域“一站式解决方案供应商”新型设计咨询机构。

  改革永远在路上,改革之路无坦途。回首过往岁月,展望未来征程,中化学交建设计公司依然任重而道远,公司将紧抓机遇,凝聚一切能够凝聚的力量,激发一切能够激发的活力,蹄疾步稳的走好每一步。